“再生資源回收”獨角獸A+輪估值150億 小黃狗要“啃最難啃的骨頭”

  本報記者 楊坪 深圳報道

  10月26日晚間,A股上市公司易事特(300376.SZ)一則對外投資公告,將互聯網環保領域“獨角獸”小黃狗曝光在了公眾投資者面前。

  公告顯示,小黃狗是一家從事智能垃圾分類回收的互聯網企業,通過將自主研發的智能設備——小黃狗垃圾分類回收箱投放到各個城市的各個社區等公共區域,實現對生活垃圾前端返現分類回收、中端統一運輸、末端集中處理的“物聯網+智能回收”新模式。

  易事特擬以1.5億元自有資金對小黃狗進行增資,增資完成后,易事特持有小黃狗0.99%的股權。按該比例測算,小黃狗估值約為151.52億元。

  這家主打垃圾分類回收的互聯網企業,2017年8月才注冊成立,今年6月剛獲得由中植集團投資的10.5億元A輪融資,整體估值逾60億元。

  成立剛滿一年、四個月估值增長逾兩倍,小黃狗到底是有何“魔力”?

  挺進“垃圾分類”C端市場

  盡管小黃狗“年紀”不大,但不少一二線城市的社區居民對該品牌并不陌生。

  今年4月以來,不斷有印刻著俏皮黃狗形象、帶大觸屏的垃圾分類智能回收箱入駐各大一二線城市的小區,居民在回收箱中投放已分類的廢棄物,可以獲得相應數額的環保金。

  與普通生活垃圾回收不同的是,小黃狗智能回收箱添加了垃圾分類的功能,將過去極其分散和不規范的垃圾回收產業鏈最前端,借助互聯網技術實現產業化和規模化。

  “我們在啃再生資源回收領域最難啃的‘骨頭’,讓居民參與到垃圾分類當中。”10月17日,小黃狗副總裁馬瀟接受21世紀經濟報道記者采訪時說道。

  由于產業結構、政策環境、教育理念等各方面的差異,相比日本、歐美等發達國家和地區,國人的“垃圾分類”意識相對較薄弱。而在生活垃圾的投遞過程中,由于垃圾分類不完備、投遞較為分散等原因,造成了較大規模的再生資源污染與浪費。

  小黃狗抓住這一痛點,從半公益、半商業的角度出發,一方面通過現金鼓勵居民分類投遞,聯合各大校園舉辦環保講座,推廣再生資源回收的理念,培養社會公眾養成垃圾分類回收習慣;另一方面通過優化回收箱性能、提升清運效率等提升用戶體驗,逐漸占領了再生資源回收的C端市場。

  從落地運營至今6個月,截至目前,小黃狗環保垃圾分類回收箱已進駐北京、上海、廣州、深圳等 25 座城市,2300多組回收機覆蓋超過2000個社區及寫字樓、高校等,小黃狗APP的注冊及使用人員接近60萬人。

  據馬瀟介紹,每臺小黃狗智能回收箱每天可回收100-150斤垃圾,目前已經投放了兩千余臺設備,居民復投率超過50%。

  在垃圾分類、減量方面小黃狗成效顯著,截至10月26日,小黃狗累計回收飲料瓶397萬個、其他各類廢品3325噸,累計減少垃圾焚燒超過1163噸,減少垃圾填埋超過2161噸,節約自然資源13700噸。

  “我們設置回收機,通過APP讓居民有效參與垃圾分類以及可回收物資體系的同時,也改善了整個行業的現狀,即現在的回收站相較于城市和國家的發展速度遠遠滯后,信息也不夠透明,通過收集居民的垃圾回收信息,我們可以讓每個城市或小區的居民,有效了解到整個社會產生了多少垃圾。”馬瀟表示。

  在服務居民的同時,小黃狗還獨創了“鐵騎大軍”這一模式,不僅提升垃圾清運效率,也為社會創造出數十萬勞動崗位。

  “我們以前的垃圾清運,效率比較低,因為涉及到堵車等問題,很多箱子在滿倉之后,清運都不及時,幾十分鐘清運一次。”馬瀟說道,“為了提高清運效率,滿足5分鐘完成清運的問題,我們確定了‘鐵騎大軍’,不再糾結于滿倉后清運,而是由每一個人負責一條具體的清運線路,不斷運轉,這個方法使用之后,我們的清運及時率已經達到了80%,即80%的箱體可以在滿倉5分鐘內清運。未來我們的清運率還會不斷提高。”

  馬瀟預計,未來在鐵騎上,小黃狗將創造數十萬個就業崗位,加上前端回收機的運維,有望創造百萬的崗位。

  資本獨寵

  根據東興證券研究數據顯示,我國大量再生資源被當做垃圾處理掉,玻璃、塑料、廢紙回收率不到30%,金屬回收率在30%-40%。而在歐美等發達地區,玻璃的回收率高達85%,廢鋁、廢銅、廢鋼等金屬的回收率也在50%以上。

  再生資源回收領域作為一個萬億級的市場,不斷有資本聚集于此,崛起壯大的小黃狗瞬間成為了投資者的寵兒。

  除了6月接受完成10.5億元A輪融資外,小黃狗的A+輪融資也即將完成。

  馬瀟介紹,正在進行的小黃狗A+輪融資金額為15億元,公司估值將超過150億元。參與投資的機構包括了大型的央企、國企、地方性環保引導資金、大型金融機構等。

  “很多與我們同類型的環保企業,有些不具備互聯網的思維,有些有互聯網思維卻又沒有回收資源的實操經驗。我們的初創團隊,做過互聯網,有資本運營能力,同時有十多年的垃圾分類分揀從業經驗,這是我們最堅實的壁壘。”馬瀟說道。

  與此同時,在強調公益屬性的同時,小黃狗也在不斷創新商業模式。

  除了通過各種技術,減少物流成本、垃圾污染,降低了再生資源回收各環節的成本,增加了可回收垃圾的量以外,作為一家互聯網企業,小黃狗將互聯網思維用到了垃圾分類這個傳統的行業上。

  “我們的大數據中心,每天收集用戶的投遞數據,可以用作后端數據分析的原材料,經過整理之后,可以與金融機構、地方政府探討接入征信系統;另外作為回收生態鏈的入口、箱體40多寸的屏幕以及高粘性的APP,可以帶來廣告收益。目前我們也在圍繞環保體系,做其他領域的突破。”馬瀟說道。

  據了解,小黃狗有超過300名研發人員,已經有近60項軟著,30多項專利正在授權中。回收機的版本也不斷更新迭代,新版本增加了人臉識別、垃圾溯源系統、舊手機回收等功能。此外,小黃狗還上線了大件回收功能,免費上門回收冰箱、空調、電視機、洗衣機等。

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