故宫博物院院长单霁翔不能因为火就什么都做 故宫文创要把握好度

每经记者 温梦华    实习编辑 杜毅    

中式立领蓝褂黑色千层底布鞋作为故宫博物院院长单霁翔上周末有点忙

继3月23日在2019中国发展高层论坛上回应故宫火锅故宫口红等热点问题后3月24日单霁翔出现在UP2019腾讯新文创生态大会上讲述了故宫这个600岁网红背后的创新和与时俱进

事实上在单霁翔之前鲜有人知道历届故宫掌门人不过随着故宫的走红单霁翔开始走进大众视线被网友们封为段子手网红

其实我真不是网红我是被网红的我就是在故宫博物院里面看门单霁翔笑着说并不觉?#26790;?#26159;个幽默的人其实我是讲故事因为讲好中国故事是要用很生动的语言

小事做好能出大变化

如今的故宫淡季不淡了今年1~2月份故宫游客?#23458;热?#24180;增长了51.8%30岁以下的年轻人占比达到了50%在开放区域上过去我们只开放30%到今天已经开放超过了80%在大会现场单霁翔用一组最直观的数字描述了故宫的变化

如今的故宫已成为中国文创第一大网红让这一切发生变化的正是故宫掌门人单霁翔2012年58岁的单霁翔被任命为故宫博物院院长?#26377;?#22312;四合院里长大的单霁翔也许没想到在临近退休的年?#36864;?#20250;到世界上最大的四合院来看门

而当单霁翔上任后发现问题随处可见故宫70%的区域竖起了非开放区观众止步的牌子90%的藏品都?#20102;?#22312;库房里谁都看不见于是在到故宫博物院的前几个月单霁翔成了故宫人口中行走的院长?#20445;?#36208;遍了传说中紫禁城9999间半的?#21487;保?#20809;是鞋就磨坏了20多双5个多月的行走让单霁翔对故宫博物院的了解事无巨细同时也让这位院长下定决心对故宫大刀阔斧地改革在单霁翔看来故宫博物院不仅要关注文化遗产保护更应关注观众的需求让观众有尊严

改革最先从装点门面开始?#32043;?#35774;置了30个售票窗口以保证观众到故宫30分钟内能买到票随后单霁翔提出故宫禁烟开放区不允许有一片垃圾屋顶不能有草8万人次限流等一系列措施并建立了故宫文物医院汇集了200名文物医生加大了文物科学保护的力度

捡垃圾?#25105;?#33609;这些在别人看来都是小事的事情在这位65岁的老人看来都是必须?#21307;?#36843;要做的事弯腰俯身是工作人员对单霁翔最深刻的印象一个烟头也管一个井盖也管一块墙皮也管同事们埋怨他管得太细单霁翔则笑称把一件一件小事做好就能看出大的变化

故宫文创要把握好度

事实上不仅仅是环境变化让故宫更加开放让文物活起来是单霁翔7年来一直努力的方向我们开放再多的区域迎接再多的观众无非就是一千多万我们希望是亿万级的十亿万级的靠什么就要靠我们的互联网技术数字技术

在大会现场数字化ARVR科技故宫社区如何让古老的文化借助科技走得更远更好是单霁翔频频提到的话题

利用数字技术故宫让正襟危坐的?#23454;?#21464;得有血有肉起来感觉自?#22909;让?#21714;的雍正挤眉弄眼的康熙数?#21482;?#30011;数字化多宝阁数字织绣虚拟现实场景等更是故宫活了起来此外故宫开发的一批被社会赞为?#35753;?#21714;的文创产品例如故宫?#39318;?#25925;宫火锅故宫服装等更是吸引?#23435;?#25968;年轻人的眼光

但对于一向在活泼中守着几分沉稳的故宫来说走红也对故宫和单霁翔带来更多的挑战如何在商业化中取得平衡是当下故宫面临的问题毕竟故宫作为中国文化的顶级IP在聚光灯前的每一步都会被放大检验

所谓君子有所为有所不为在很多人看来似乎现在只要沾故宫两个字做什么就火什么但单霁翔却认为不能因为火就什么都做我们要选择要把握好有时候我们要研究不能做有时候经过探索发?#20013;?#26524;不好我们要主动取消

对于故宫衍生品的发展单霁翔的态度是既不能?#20040;?#32479;高大上的不接地气的年轻人不?#19981;?#30340;语言也不能?#36864;?#24694;搞迎合人们的完全娱乐化我们在不断地把握这个度?#28909;?#25105;们的文创产品我们在不断突破不断实践也不断地在冒险

荣耀和责任往往是密切相关的故宫博物院的院长是一个风险很大的岗位一定要把每一件事都能预想好都能安排好你做9999件事但是一件事没有把文物保护好你就对不起社会对不起国家单霁翔表示

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