5G时代做烈士还是壮士?#20445;?#21482;差一步

如今无数中国企业已经踌躇满志地加入到5G这个新战场

但5G商用进展并没有它们想象中的顺利在5G终端产品方面当前的产品研发和发展速度还比较缓慢联想集团董事长兼CEO杨元庆在接受第一财经1记者采访时说

究其原因杨元庆认为在5G网络建设方面需要投入的资金成本较大在整个5G应用市场发展起来之前投资没有立竿见影的回报此外5G盈利模式?#37319;?#26410;清晰导致资金回报周期长制约了运营商投资建设5G网络的积极性

在5G网络推进和建设过程中电信运营商是至关重要的一环其?#26102;究?#25903;也直接关系到整个行业的发展今年以来中国三大电信运营商相继宣称2019年会谨慎投资

5G真正大规模商用还需要多久有人?#28010;?#20165;基础建设就要六七年时间

5G网络投资规模是4G的4倍

广州杰赛科技股份有限公司下称杰赛科技?#20445;?02544.SZ十分看好5G的未来但杰赛科?#21152;?#20851;负责人在接受1记者采访时说5G的工作频段要远高于2/3/4G系统为了体现5G的技术优势5G网络要采用超密集组网基?#20037;?#24230;的增加带来建设成本的增加同时5G的宏基站设备对电?#30784;?#37197;套的要求也大大增加进一步增加了基站的建设成本和难度

杰赛科技还说为了支撑5G空口的大带宽有线传输网络也面临巨大的扩容改造压力短时间内难以支撑5G网络的大规模建设

这意味着5G网络基础设施投资需要大量的资金

在2019年全国两会期间全国政协委员中国联通研究院院长张云勇在其提交的一份名为关于加快5G商用步伐存在的问题及建议的提案中说5G网络建设面临的主要问题是资金相对4G网络5G无线基站设备单价高5G频率高使得站址更密集新增站址难度大5G大带宽对传输网络的需求大因此5G网络的投资成本将剧增

根据张云勇等业内人士测算由于使用较高的频率预计5G站点密度至少为4G的1.5倍室外基站总数超过600万网络投资约为4G的4倍将超过2万亿元因为5G除了满足个人移动通信需求外还要满足工业互联网车联网等实时性可靠性安全性要求更高行业的应用需求

除此之外5G时代流量暴增使?#27809;?#31449;越来越密集网络整体能耗上升不可避免在同等基站规模下5G网络运营成本的中电费支出将增长2倍以上调研机构451research预测到2026年5G可能会使网络能耗增加150至170

5G网络的复?#26377;?#20915;定了其?#23435;?#30340;困难程度在模拟数字时代以语音为主经过3G到4G的发展迭代网络逐渐向移动通信网+互联网智能?#21482;?#21644;数据业务发展而到了5G引入更多频谱更多基站更多传输节点更多参数更多业务更多场景更多连接终端人肉?#23435;?#27169;?#36739;?#28982;无法应付愈加复杂和庞大的网络

比如网络中大部分的告警并非重要告警甚至是可以忽略的但随着网络越来越庞大复杂2/3/4/5G共存更多的基站和传输节点引入未来光是处理网络告警已经无法用简单的人力来应对

此外高清视频AR/VR车联网智能城市等各种5G应用对网络的需求不尽相同新场景和新业务无论是无线信号的传播特性还是业务的体验需求特征对于网络规划完全没有经验可循在一片空白之下如?#38382;志?#20934;规划和投资这是5G开工面临的第一道坎

这是一个天文数字

张云勇认为在4G投资成本还未完全回收5G盈利模式尚不清晰等因素的影响下运营商将难以应对5G网络建设运营的巨额资金投入他说中国4G在2014年商用时隔不到6年启动5G商用运营商确实面临巨大成本压力

运营商更大的压力在于随着5G的到来流量将加速贬值红利逐渐消失互联网业务对运营商传统业务的替代效应?#27493;?#19968;步强化这将直接影响运营商的总体收入因此国内电信运营商在5G发展过程中可能会带有一定消极情绪

从2009年1月3G牌照发放3G基站建设推动?#26102;究?#25903;大幅增长在整个3G的推广及建设过程中运营商的投资周期约四年而3G的回报周期则可能没有这么长比如中国移动从3G兴建到应用?#36824;?#30701;短5年时间随后中国就进入到了4G时代

按?#28010;?#21152;上其他配套设施费用三大运营商在4G网络上的建设至少在8000亿规模

从证券机构的分析来看三大运营商?#26102;究?#25903;从2013年开始逐步增长2014年~2015年迅速扩大2016年达到顶峰后2017年开始收缩?#26102;究?#25903;

一位通信设备厂商的负责人向1记者表示5G是与4G协同演进的漫长投资过程投资周期比4G还要长这也是为了保护5G投资全球各个国家商用的步伐不一致成本居高不下应用的碎片化都让5G的钱景变得不那么乐观

华为?#31181;?#33891;事长徐?#26412;?#26366;在一场论?#25104;?#35828;各个国?#19994;?#36816;营商对5G的定位?#32422;?G的应用场景考虑其实并不相同比如美国期望使用5G能够快速发展解决家庭宽带接入最后?#36824;?#37324;的问题日本韩国希望则5G能够解决移动互联网体验的问题而中国光纤资源很丰富人口密度却极高节假日有大量人口聚集于消费区现有再多的频谱资源也难以支撑需要5G新技术来解决

但这也产生了一个新问题如果频谱效率提升幅度并不高运营商面临着投资难以收回的风险

目前4G网络的建设投资还未收回杰赛科技对1记者说

国信证券在此前的一份相关报告中称由于5G的通信频谱相对于4G更高单基站覆盖面积变小5G基站数量相对4G大幅提升此外基站配套方面5G站址资源相对更加稀缺?#27809;?#26500;认为5G建设将是一个长期过程保守预测也需要6~7年时间

最近中国三大电信运营商纷纷表示将根据2019年规模试验的结果再决定明年是否扩大投资5G的G是机会的机5是让你捂紧口袋首先想明白5G需要巨大投资中国联通董事长王晓初最近这样说和4G3G2G完全不同状态投资巨大

5G刚刚起步2019年是元年需要技术试验和商用探索王晓初说对于5G投资应该更谨慎虽?#36824;?#27169;重要但更会注重回报中国联通预计2019年的?#26102;究?#25903;为580亿元人民币其中60亿到80亿元用于5G投资同样中国电信今年用于5G的投资也大概只有90亿元

中国移动尚未公布具体的投资金额中国移动新任董事长杨杰说5G商业模式经营方式有待创新

5G赚钱模式需重新考虑

从市场孵化的角度来看尽管中国人均流量使用量每月接近2GB并且以160%的增速向前推移但没有企业敢打包票说已经?#19994;?#20102;杀手级的应用

?#23433;还?#26159;运营商还是制造企业现在有点过热都想?#19994;?#19968;个杀手级的应用中国电子科技集团公?#23601;?#20449;与传输领域首席科学家宋志群在接受1记者采访时说目前都没有?#19994;?/p>

从目前的趋势看5G的投资确实很难变成利润2G是语音经营3G和4G是流量经营流量经营模式已经走到了尽头5G赚钱模式需重新考虑中国电信研究院总工程师毕奇认为推动垂直行业的发展需要变革思维能否提供个性化的服务将是决定未来5G成功与否的钥匙

华为副董事长胡厚崑在近日表示面向垂直行业对应用需要跨越的障碍大家准备是不足的

比如说5G远程医疗手术所有的利益相关方怎么分配利益谁付钱怎么分钱这个问题如果不解决面向垂直行业应用的障碍是非常大的我承认前景非常好但我们不要忽略了它所面临的上述挑战胡厚崑说我们到底应该怎样设计相应的产品到底应该怎样调整我们现有的商业模式这一点做好了可能意味着无穷的商机如果做?#32531;ã?#29616;有好多产业的玩家最?#25112;?#34987;颠覆甚至消失

5G网络到?#23376;?#26377;多大的变现能力市场是否已经足够成熟什么样的应用才能成为杀手级的应用这些问题就像是一个个赌局让参与游戏的玩家难以抉择为此有业内人士调侃道5G应用提前一步是壮士超前两步是烈士

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