中信建投基金迎来新总经理 多家公司帅位空缺

 临近春节再有基金公司总经理发生变动1月26日中信建投基金发布公告邱黎?#31354;?#24335;履新中信建投基金公司总经理

邱黎强

履新总经理

根据公告信息邱黎强1998年进入金融行业曾在华夏证券中信建投证券的交易部证券投资部机构业务部资产管理部等部门任职2010年12月至2018年12月任中信建投证券资产管理部总监执行总经理董事总经理行政负责人Wind数据显示邱黎强在中信建投证券担任投资经理期间管理的中信建投稳健增利集合资管计划任职回报达到8.72%任职近一年的区间最大回撤为0.32%

中信建投基金成立于2013年9月截至2018年底公司旗下17只公募基金合计管理规模为142.7亿元在131家具有公募资格的资管机构中位居第84位从产品结构来看中信建投基金旗下货币基金规模接近110亿元债券基金30多亿

关于邱黎强的信息不多在少数几次公开媒体报道中其意见主要指向公募基金的规范运作为市场引入更多长期资金等主张各家机构做出自己的特色发挥专业优势与银行保险合作提供专业的投资管理目前中信建投基金旗下的9只权益基金合计规模不足8亿元如何壮大公司管理规模做出特色与银行保险等其他资管类机构合作?#21069;?#22312;邱黎强面前的主要任务

多家公募基金

总经理仍空缺

邱黎强履职公司总经理后中信建投基金也将结束由董事长代行总经理职务的状态而目前金鹰基金民生加银基金宝盈基金仍是由董事长代任总经理

代任总经理一般是总经理缺席的情况下由公司董事长或其他副总经理临时代任的权宜之计也有的代任总经理是新任总经理刚上任时的职务还有部分个人系的公募董事长同时兼任总经理

沪上一位业内人士表示公募基金的总经理位置非常难做首先总经理需要得到股东的支持而不少公司股权关系复杂有的没有绝对控股股东如果股东间互相掣肘总经理很难开?#26500;?#20316;二是总经理需要把公司规模?#20013;?#20570;大完成各项?#24049;?#20219;务还要防范各类投资风险三是总经理要做好公司治理维护好渠道为公司发展建立?#24049;?#30340;外部环?#22330;?/p>

北京一位基金公司总经理表示有的公司规模做大了总经理却没留住有的公司内斗严重总经理无法管控局面?#19981;还?#19996;方问责有的公司出?#33267;?#32929;票或债券踩雷或风控不严的事件总经理和投资总监承担责任作为总经理需要平衡各方利益管理好这些金融业高素质的投研销售和中后台等人才难度很大

去年93家公募变更高管

创年度新高

随着大资管时代的到来基金公司高管的选择也越来广泛人员变更也越来越频繁Wind数据显示2013年以来高管发生变更的基金公司不?#26174;?#21152;从2013年的59家升至2018年的93家93家公募高管变更也创出了年度新高从高管变更人数看同期从143人升至254人

从人员变更频繁程度看2015年的大牛市是高管变更的高峰达到319人2018年在降风险去杠杆的大背景下债券违约股票踩雷风险增多很多公司管理规模下滑作为公司经营恶化或风险事故的重要责任人总经理的变更也显著多于往年

然而大资管时代的到来也给予这些职业经理人更多的择业选择去年民生加银基金原总经理吴剑飞离任后加盟安邦资管华夏基金原总经理汤晓东加入广发证券出任广发证券副总裁兼任子公司广发控?#19978;?#28207;CEO

银行理财子公司将很快加入资管业人才争夺?#21073;?#36164;管新规带来行业投研和管理的趋同未来或面临更加激?#19994;?#20154;才竞争北京一位基金公司副总经理分析公募行业规范透明市场竞争充分更容易量化评价职业经理人的绩效在未来资管领域人才竞争格局中会受到更多关注人员变更?#19981;?#36234;来越频繁近年来公募基金?#36127;?#25104;为资管行业的黄埔军校向私募保险资管等行业输送了大量优秀人才起到了提升资管行业人才质量的作用该副总经理说

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